16. Dezember 2022

5 wichtige Schritte zur Schaffung einer produktiveren Belegschaft

Obwohl es viele Faktoren gibt, die die Produktivität eines Unternehmens beeinflussen können, ist nichts einflussreicher als die Mitarbeiter. Schließlich sind die Mitarbeiter die treibende Kraft eines jeden Unternehmens. Sie arbeiten als Einheit zusammen, um der Organisation zu helfen, neue Höhen zu erreichen und mehr Umsatz zu generieren.

Die Schaffung einer produktiven Belegschaft ist jedoch eine der größten Herausforderungen vieler Unternehmer. Ob es nun an schlechten Arbeitsbedingungen, niedrigen Löhnen oder unangemessenen Arbeitsaufträgen liegt, Unternehmensleiter haben es mit niedrigen Prozentsätzen der Mitarbeiterbindung und -motivation zu tun, die beide die Produktivität ihres Unternehmens stark beeinträchtigen.

Aus diesem Grund muss jeder Unternehmer unterschiedliche Strategien anwenden, um ein hohes Maß an Mitarbeiterengagement und Produktivität im Arbeitsumfeld zu gewährleisten. Dieser Beitrag hebt fünf Schritte hervor, um eine produktivere Belegschaft zu inspirieren.

Verfolgen Sie die Aktivitäten Ihrer Mitarbeiter

Ganz gleich, ob Sie Eigentümer eines Startup-Unternehmens mit Dutzenden von Mitarbeitern oder eines großen Unternehmens mit einer großen Belegschaft sind, die gleichzeitige Überwachung der Produktivität aller Ihrer Mitarbeiter scheint unmöglich zu sein. Sie können sich jedoch auf die Technologie verlassen und Mitarbeiterüberwachungssoftware wie z Aufschlussreich um die Aktivitäten der Mitarbeiter zu verfolgen und zu sehen, wie sie ihre Arbeitszeit nutzen.

Genauer gesagt geben Ihnen die Apps nützliche Einblicke, wie viel Zeit Ihre Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben und Projekte aufwenden und ob sie ihre Aufgaben zeitnah erledigen.

Bieten Sie spezialisierte Schulungen und Weiterbildungen an

Eine weitere großartige Möglichkeit, die Produktivität, Motivation und Bindung von Mitarbeitern zu verbessern, besteht darin, Ihren Mitarbeitern relevante und nützliche Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten. Das kann von Schulungen zum Erlernen des Umgangs mit neuen Geräten, Werkzeugen und Computertechnik bis hin zum Besuch jährlicher Seminare und Workshops sein, die auf ihr spezifisches Arbeitsgebiet abgestimmt sind.

Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise die Verwendung verschiedener Microsoft-Programme wie Microsoft Excel oder Database erfordert, können Sie sich an professionellen Unternehmensschulungskursen umsehen, um das Fachwissen Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und ihre Produktivität zu steigern.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern mehr Freiheit.

Unabhängig davon, in welcher Branche Sie tätig sind, sollten Sie erwägen, ein flexibleres Arbeitsumfeld zu schaffen. Das bedeutet, dass Sie nach effektiven Wegen und Strategien suchen sollten, um die Arbeit zu erledigen und gleichzeitig sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter untergebracht sind und nicht unter Druck oder strengen Arbeitszeiten arbeiten.

Manche flexible Arbeitsarrangements Sie können erwägen, Arbeiten von zu Hause aus zuzulassen, wenn möglich virtuelle Besprechungen durchzuführen und Ihren Mitarbeitern die Freiheit zu geben, ihre eigenen Arbeitszeiten festzulegen, solange ihre Aufgaben pünktlich erledigt werden und das gesamte Team seine Fristen einhält.

Rückmeldung geben

Konstruktives an Ihre Mitarbeiter zu geben, ist eine großartige Möglichkeit, ihre Produktivität zu fördern, das Vertrauen und die Kommunikation zwischen allen zu verbessern und Ihre Bindungen zu stärken. Die Wahrheit ist, dass Arbeitnehmer nur wachsen und an ihrer Arbeit besser werden können, wenn sie die Wahrheit über ihre allgemeine Arbeitsqualität und Produktivität kennen und wissen, was sie tun können, um sie aufrechtzuerhalten oder effizient zu verbessern.

Daher ist es wichtig, gelegentliche Treffen mit jedem Ihrer Mitarbeiter zu vereinbaren, wenn Sie sie zu einer produktiveren Belegschaft machen wollen. Denken Sie bei diesen Treffen daran, spezifisch zu sein und sich eher auf die Leistung als auf die Persönlichkeit zu konzentrieren.

Organisieren Sie Betriebsausflüge

Neben der Förderung von Kurzpausen während des Arbeitstages, damit sich die Mitarbeiter erholen und für ihre nächste Aufgabe energiegeladen fühlen können, sollten Sie darüber nachdenken, einen Schritt weiter zu gehen und gelegentliche Firmenklausuren zu organisieren. Diese Retreats können alle Arten von Veranstaltungen und Teambuilding-Aktivitäten sein, die es Ihren Mitarbeitern ermöglichen, eine Pause von ihren täglichen Aufgaben einzulegen und sich miteinander zu vernetzen, um eine stärkere Bindung aufzubauen und ihre Produktivität langfristig zu verbessern.

Einige beliebt Teambuilding-Ideen die dazu beitragen können, eine positive und produktive Belegschaft zu fördern, umfassen Gruppenfitnessaktivitäten, Trivia-Spiele im Büro, Videospielturniere und Escape-Room-Quests.

Foto von Windel von Pexels

Abschließende Gedanken

Es steht außer Frage, dass eine produktive Belegschaft das Rückgrat eines jeden Unternehmens ist. Um ein hohes Maß an Mitarbeiterproduktivität zu erreichen, besteht Ihre Hauptverantwortung als Unternehmensleiter darin, in Ihre Mitarbeiter zu investieren und sicherzustellen, dass ihre Bedürfnisse erfüllt werden und dass die tägliche Erfahrung positiv und stressfrei ist.

Wenn Sie weitere Hilfe benötigen, befolgen Sie die Schritte aus unserem Beitrag und optimieren Sie die Mitarbeitermotivation und das Leistungsniveau.

Ratschläge

Über den Autor 

Peter Hatsch


{"email": "E-Mail-Adresse ungültig", "url": "Website-Adresse ungültig", "erforderlich": "Erforderliches Feld fehlt"}