Da jeder Cent zwei Seiten hat, kommt jeder Sonnenaufgang mit einem Sonnenuntergang; Ebenso ist jeder Erfolg mit einem gewissen Risiko verbunden. Menschen, die bereit sind, das Risiko einzugehen und es anzugehen, wenn sie konfrontiert werden, sind diejenigen, die mit Bravour davonkommen. Das mit jeder Organisation verbundene Risiko muss auf kostengünstige Weise und schnell genug gemanagt werden, um den Gewinn der Organisation sicherzustellen. Das Risikomanagement jeder Organisation muss von Personen durchgeführt werden, die mit einem der Risikomanagement-Zertifizierung und mit jedem glaubwürdigen trainiert Risikomanagement-Schulung an.
Die beste Zertifizierungsprüfung im Risikomanagement ist die RMP-Zertifizierung des PMI (Project Management Institute). RMP steht für Risk Management Professional. Die Zertifizierungsprüfung besteht aus insgesamt 170 Fragen, die alle vom Multiple-Choice-Typ sind und innerhalb von 3 Stunden oder 5 Minuten beantwortet werden müssen. Es gibt zwei Arten von Anforderungen, die wie folgt lauten:
- Ein Sekundarabschluss, 40 Stunden Erfahrung in der formalen Risikomanagementausbildung und mindestens 30 Monate Erfahrung im Projektrisikomanagement in den letzten 5 Jahren.
- Ein vierjähriges Studium, 30 Stunden formaler Risikomanagementkurs und mindestens 24 Monate Erfahrung im Projektrisikomanagement in den letzten 5 Jahren.
Die Prüfung kostet für ein PMI-Mitglied nur 520 USD, während ein Nicht-Mitglied 670 USD pro Antrag auf PMI – RMP zahlen muss. Die Erfolgsquote für die Zertifizierung der PMI – RMP Prüfung liegt in der Regel zwischen 80 – 85 %.
Nachfolgend finden Sie einige Beispielfragen zur einfachen Vorbereitung auf die PMI-RMP-Zertifizierungsprüfung.
1. Welches unten kann nicht als Teil des Risikos betrachtet werden?
- Liste der Stakeholder
- Identifizierte Risiken
- Geringwertige Risiken
- Alle der oben genannten
Antwort: 1
2. Welcher der folgenden Punkte gehört nicht zum geschätzten PERT?
- Pessimistische Schätzung
- Wahrscheinlichste Schätzung
- Optimistische Schätzung
- Wahrscheinlichkeitsschätzung
Antwort: 4
3. Welche der gegebenen Möglichkeiten darf nicht als Risikoerhebungsmethode verwendet werden?
- Earned Value Management
- Annahmeanalyse
- Checklistenanalyse
- SWOT-Technik
Antwort: 1
4. Welche der unten aufgeführten Optionen kann eines der Ergebnisse des Risikoidentifikationsprozesses sein?
- Hohe Auswirkungsrisiken
- Gefahren
- Beobachtungsliste
- Geringe Auswirkungsrisiken
Antwort: 2
5. Welcher der folgenden Fälle ist höhere Gewalt?
- Unbekanntes Risiko
- Nicht – wichtige Risiken
- Ein sehr hohes Aufprallrisiko
- Naturkatastrophe
Antwort: 4
6. im Zuge der Ressourcenglättung:-
- Kritische Pfadänderungen
- Änderungen am Projektabschlussdatum
- Start- und Enddaten können je nach Ressourcenbeschränkungen anget werden
- Der kritische Pfad ändert sich nicht
Antwort: 4
7. Wählen Sie aus den unten aufgeführten Optionen die einzig richtige Aussage aus:-
- Fast-Tracking erhöht die Risiken
- Fast-Tracking erhöht die Kosten
- Absturz erhöht Risiken
- Absturz reduziert Risiken
Antwort: 1
8. Bei welchem der folgenden Verträge trägt der Verkäufer das Risiko?
- Kosten plus Prämiengebühr
- Kosten zzgl. Festgebühr
- Zeit und Material
- Fester Festpreis
Antwort: 4
9. Die in den vergangenen Projekten gewonnenen Erkenntnisse können zur Überprüfung abgerufen werden in
- Altes Vertragsdokument
- Organisatorische Prozess-Assets
- Faktor Unternehmensumgebung
- Projektplan
Antwort: 2
10. Welche der angegebenen Optionen trifft in Bezug auf die Risiko nicht zu?
- Es wird während des Prozesses der Identifizierung von Risiken entwickelt.
- Es kann nach der Genehmigung nicht weiter bearbeitet werden
- Es enthält viele identifizierte Risiken
- Alle der oben genannten
Antwort: 2
Risikomanagement ist ein Feld in jedem Unternehmen, das nicht verhandelbar ist. Es kann nur in seiner Schwere verringert oder geeignete Maßnahmen ergriffen werden, um Socken wieder hochzuziehen, nachdem man auf einen gestoßen ist. Die dem Risikomanagement jeder Origination zugrunde liegenden Prozesse stehen im Mittelpunkt der PMI-RMP-Zertifizierungsprüfung, bei der die Details zum Test oben erwähnt wurden. Der Test ist nicht allzu schwierig, wenn man den PMBOK-Leitfaden gründlich studiert hat. Selbststudium mit richtiger Praxis soll davon profitieren. Für die Praxis sind die obigen Fragen nur wenige hilfreich, mit richtigen Antworten.
