Se vi ne konas la vorton, trejnado de kanalaj partneroj rilatas al la instrukcio donita al ĉiuj okupiĝantaj pri merkatado, produktado, konservado aŭ alie liverado de via produkto aŭ servo. Ĉi tiuj inkluzivas koncesiulojn, provizantojn, vendistojn, entreprenistojn, konsultistojn, komercistojn kaj revendistojn.
Vi devus uzi nur la plej bona LMS por partnera trejnado. Uzado de LMS por partnera trejnado povas helpi vian organizon pliigi vendojn, garantii konstante bonegan klientan sperton, plirapidigi la tempon por surmerkatigi produkton kaj pliigi enspezojn. Ĝi ankaŭ helpos vin produkti pli informitajn, kapablajn kaj konsciajn partnerojn. Vi devus uzi nur la plej bonan LMS por partnera trejnado.
Sed kiel vi sukcese liveras trejnadon pri kanalpartnero? Sekvante ĉi tiujn ok praktikojn menciitajn sube. Ni komencu!
Ĉiam Emfazu Provizi Bonegan Enŝipiĝon
Proponante eniĝan proceduron, kiu entuziasmigas viajn novajn partnerojn pri decidi okupiĝi pri via komerco, vi povas komenci vian tutan partneran rilaton sur la ĝusta piedo. Plena enŝipiga proceduro devus antaŭenigi engaĝiĝon, kaj ĉi tiu frua engaĝiĝo konstruas favoran vidon de via komerco. Konservu la impeton, kaj vi havos pli bonan ŝancon konservi viajn partnerojn.
Solida enŝipiga strategio ankaŭ helpas viajn partnerojn atingi vin rapide. Viaj partneroj povas pasigi tempon por antaŭenigi vian produkton/servon prefere ol malŝpari tempon por eltrovi viajn firmaajn procedurojn, vian produkton kaj multajn aliajn bazajn demandojn. Sed kio konsistigas altnivelan surŝipan programon? Ĝi devus esti kopio de la enŝipiĝo, kiun vi nuntempe provizas al viaj nove dungitaj dungitoj, kun alĝustigoj por kulturaj kaj instigaj variadoj. Certiĝu, ke ĝi estas klara kaj konciza. Ankaŭ certigu, ke vi provizas viajn partnerojn per gravaj materialoj en organizita kaj facile navigebla formato.
Donu al Via Partnero la Eblon Paroli kun Viaj Fakuloj
Estas dekoj aŭ centoj da dungitoj ĉe via organizo, kiuj estas specialistoj pri via produkto aŭ servo. Pluraj teamoj laboras pri via produkto. Ĉi tiuj inkluzivas la merkatajn, esplorojn kaj evoluajn teamojn, dungitojn, kiuj kapablas vendojn, kaj klientajn sukcesteamojn. Ĉiu el ĉi tiuj teamoj ludas gravan rolon en via kompanio kaj estas sperta pri sia domajno.
Ekzemple, la esplora kaj evoluiga teamo estas sperta pri ĉiu aspekto de la fabrikado de via produkto kaj kiel ĝi diferencas de aliaj en la merkato.
Ne tenu viajn specialistojn kaŝitaj en via organizo. Anstataŭe, faru ilin alireblaj al viaj partneroj, por ke ili profitu de sia kompetenteco kaj scio.
Ĉiam Memoru la Gravon Uzi la Ĝustan Teknologion
La instrumento, kiun vi uzas por liveri ĝin al viaj partneroj, estas pli utila ol la temo de la trejnado. Sistemo pri lernado-istrado (LMS) devus esti facile uzebla por ke lernantoj povu uzi ĝin sendepende de komputila legopovo. Ankaŭ vi devas serĉi adapteblan platformon, kiu akomodas viajn plej diversajn kanalajn partnerojn. Plene agordebla LMS povas doni fokusitan partneran trejnadon laŭ la maniero, kiun vi deziras.
Disvolvi Specialan kaj Celitan Trejnadon
Ĉu estas pli simple provizi la samajn trejnmaterialojn por partneroj? Jes, sed neniu profitos se partnera ebligo ne estas koncentrita sur la areo kiun viaj partneroj servas. Viaj partneroj estos pli sukcesaj se vi konsideras bazaĵojn kiel kulturon kaj lingvon krom pli kompleksaj postuloj kiel merkataj teknikoj.
Ekzemple, povus esti pli bone provizi trejnan programon, kiu edukas viajn partnerojn vendi pli efike ol liveri universalan merkatan kampanjon por via tuta kanalo de partneroj. Farante ĉi tion, vi donas al ili pli ol nur subtenon; vi donas al ili la potencon fari pli bone.
Neniam Hezitu Konversacii Kun Viaj Partneroj
Eĉ se vi pensas, ke vi scias ĉion, kion vi devas scii pri via komerco, viaj vendoj kaj merkataj planoj, kaj eĉ viaj klientoj, komuniki kun viaj realaj partneroj ankoraŭ instruos vin multon. Trovu realigeblan kaj efikan kanalon por komuniki kun viaj partneroj, ĉu per telefono, per enketo, aŭ per formado de Formala Konsila Komitato de Partnereco. Demandu pri iliaj bezonoj, atentu kaj agu pri la informoj, kiujn vi kolektas. Vi povas uzi iliajn sugestojn por plibonigi viajn komercajn procedurojn kaj partnerajn ebligajn strategiojn.
Planado de Regulaj Kontroloj de KPIoj estas Bona Opcio
La plej bonaj partneraj trejnadstrategioj evitas unu-faritan aliron. Anstataŭe, ili estas persiste kaj ofte reviziitaj, reviziitaj kaj plibonigitaj. Revizu ĉiun komponanton de via kadro, de instruado kaj istrado ĝis reveno de investo, kaj kontrolu vian partneran programon.
Certigu, ke vi spuras la KPIojn, kiuj provizos al vi la bezonatajn datumojn ĉe ĉiu planita kontrolo. La nombro da partneroj instruitaj, partnerengaĝiĝo, enspezo de partneroj, klienta feliĉo kaj partnera profito estas kelkaj prilumaj KPI-oj por kontroli. Ĉi tiuj indikiloj provizas fidindan indikilon pri kiom bone ekvilibra estas la trejnadplano de via partnero.
Agordu Sistemon de Rekompencoj kaj Instigoj Taŭga
Konservu konsekvencon kun rekompencoj, kaj faru ilin allogaj kaj unikaj. Vi devas altigi vian ludon kiam vi donas stimulojn al viaj kanalpartneroj. Ajna neefika instigo ne inspiros viajn revendistojn, distribuistojn aŭ aliajn partnerojn.
Vi povas oferti trejnajn atingo-atestojn kaj uzi ludajn funkciojn en via lerna istradsistemo kiam vi provizas trejnadon al kanalpartneroj. Programoj kiuj ofertas rekompencojn aŭ instigojn povas helpi konservi implikiĝon.
Integri la Sistemojn por Plenumi Feliĉan istradon
Bona trejna procezo povas lasi bonegan unuan impreson, sed vi ankaŭ devas certigi, ke viaj sistemoj estas simplaj. Ĉi tiu situacio estas kie integriĝo intervenas.
La sistemoj, kiujn vi dividas kun viaj partneroj, devus provizi prudentan istradon kaj pozitivan uzantan sperton. Viaj partneroj pli emas uzi vian trejnadon se ĝi estas alirebla por ili rapide. Ili pli verŝajne daŭre reklamos vian produkton aŭ servon al siaj klientoj ju pli ofte ili uzas vian trejnadon. Do, integru sistemojn, kiuj donos al viaj partneroj facilan kaj oftan aliron al la trejnaj materialoj.
konkludo
LKiel aliaj partnerecoj, ambaŭ partioj devas kontribui al enkanaliga trejnado de partneroj por sukceso. Vi atingos pli por viaj partneroj ol simple povigi kaj eduki ilin se vi atentas iliajn trejnajn bezonojn kaj ekagas la kolektitajn informojn.
