Korporaciaj premioj fariĝis pli laboriloj de komerco. Korporaciaj premioj ne plu estas trofeoj kaj plakedoj. Korporaciaj premioj celas produkti solidan kulturon, dungitan engaĝiĝon, rekonon de alta efikeco kaj establon de markaŭtoritato. Korporaciaj premioj povas esti aŭ interne aŭ ekstere donitaj de triapartaj perantoj. Korporaciaj premioj estas motoroj de alt-efikeca kulturo kaj merkatgvida marko.
La Potenco de Rekono
La ŝlosilo al iu ajn sukcesa entreprena rekona programo estas pinĉo da dankemo. La dungitoj estas la vivŝnuro de la firmao, kaj pinĉo da ilia dediĉo povas kontribui al eĉ pli granda motivado kaj engaĝiĝo. La premioj "Dungito de la Jaro", "Gajninto de Plej Bonaj Vendoj" aŭ "Noviganto de la Monato" ne nur montras individuan rendimenton - ke aliaj ankaŭ volas plenumi pli bone.
Entreprenaj premioj ankaŭ servas kiel bonega rimedo por entreprenaj manaĝeroj decidi kiel sukceso estus mezurata ene de la korporacio. Per donado kaj provizado de rekompencoj kaj valoro al agado kaj konduto, kiuj antaŭenigas kompaniajn celojn, entreprenoj donas vivon al sia strategio kaj kreas organizan kulturon de teamlaboro.
Tipoj de Korporaciaj Premioj
Estas du plej dezirataj formoj de entreprenaj premioj, kiuj ŝajne estas la kronantaj reĝinoj:
Internaj Premioj: Temas pri instigoj donitaj en la firmao al dungitaro, unuoj aŭ fakoj. Internaj premioj kreas konkurencon, instigas kunordigon kaj pliigas la nivelon de partopreno inter dungitaro. Premioj je ĉi tiu nivelo ankaŭ minimumigas la fluktuon de dungitoj kaj ankaŭ pliigas la motivon de dungitaro.
Eksteraj Premioj: Donitaj de komercaj organizaĵoj, amaskomunikiloj aŭ industriaj organizaĵoj. La premioj "Plej Bona Laborejo", "Gvidanto pri Daŭripovo" aŭ "Plej Rapide Kreskanta Firmao" plibonigas la reputacion kaj bildon de firmao en la merkato. Firmaaj premioj por tia kategorio agnoskas ĝian sukceson al klientoj, koncernatoj kaj eventualaj partneroj.
Strategiaj Komercaj Avantaĝoj
Korporaciaj premioj estas festado—ekzistas komercaj avantaĝoj. Industri-aljuĝitaj premioj povas konduki al pli da diskonigo, pli klienta fido kaj konfido kaj eroziis investantan fidon. Ili kapablas turni la kontraktajn sortojn je milito de kvalita talento precipe en kreskantaj industrioj kie komerca reputacio havas gravan influon sur decidiĝo. Firmao jam ne plu povas esti sufiĉe bona. Ricevi industrian premion estas estu nepra kompanio.
Krome, bone dizajnitaj internaj rekompencaj sistemoj havas pli grandan laborkontentecon, laborproduktivecon kaj dungitan retenon. Rekompenca laboro verŝajne igos celon kaj apartenecon sentiĝi pli influaj.
Dezajnante Efikan Rekompencan Sistemon
Por esti efika je signifa nivelo, la rekompenca skemo de kompanio por dungitoj devas esti fondita sur fundamentoj de justeco, objektiveco kaj travidebleco. Sukcesaj skemoj implikas larĝajn kategoriojn de rekompencoj, kunul-al-kunulajn premiojn pro aprezo, kaj malfermitecon en komunikado por selektado per ceremonioj, organizaj komunikaj amaskomunikiloj aŭ sociaj retoj. La rekompenco devas esti ĝustatempa, fokusita kaj komunikita - per ceremonioj, organizaj komunikaj amaskomunikiloj aŭ sociaj retoj.
Ekzistas multaj interretaj programoj por nomumado, komentado kaj voĉdonado, kiujn povas uzi komercaj organizoj. Ĝi ne nur aldonas simplecon al la procezo, sed ankaŭ pliigis dungitan engaĝiĝon kaj malfermitecon.
konkludo
Entreprenaj premioj estas mirinda maniero agnoski atingojn, entreprenan kulturon kaj bildkonstruadon en publikaj kompanioj. Ili estas pli ol nur sukcesrekono; ili estas deklaro, ke entrepreno praktikas plejbonecon, kreivon kaj la homan tuŝon, kiu igas ĝin funkcii plej bone. En ĉi tiu monda ekonomio ŝvebanta je varpa rapideco, ne nur estas bone fari komercon - ĝi estas komerca nepraĵo.
