Unu el la plej malfacilaj aspektoj de istrado de moderna firmao estas dungi personaron kaj kunmeti teamon. La plej decida faktoro por la longviveco kaj daŭripovo de firmao estas sendube ĝia dungitaro kaj kiom bona estas la rekrutado de la firmao.
Havi la taŭgajn individuojn en la taŭgaj roloj ene de via organizo estos decida, sendepende de ĉu vi istras grandan korporacion aŭ etan noventreprenon.
Lastatempe, multaj kompanioj fariĝis hibridaj, igante rekrutadon pli malfacila. La malfacilaj problemoj, kiujn rekrutantoj alfrontas hodiaŭ, inkluzivas istri enorman nombron da perspektivoj, plenumi efikajn rekrutadojn kaj eniĝajn procezojn, kaj reteni personan tuŝon dum la proceduro.
Ĉi tio igis multajn scivoli kiel ili povas plibonigi sian rekrutadprocezon en 2023.
David Farkas, la posedanto de The Upper Ranks, opinias: "Kiam vi adoptas sisteman strategion por simpligi varbadon, ĉio fariĝas pli glata." Por trovi bonegan talenton por viaj klientoj rapide kaj senpene, ni ellaboris liston de varbadaj plej bonaj praktikoj, kiujn vi devus aliĝi!
Konekti Kun Pasivaj Kandidatoj
Abe Breuer, posedanto de VIP To Go, opinias, ke konektiĝi kun pasivaj kandidatoj estas same grava kiel konekti kun aktivaj. Li deklaras: "Kvankam pasivaj kandidatoj eble ne aktive serĉas laboron, ili povus esti akceptemaj al ĝi se taŭga ŝanco aperos.
Eĉ individuoj, kiuj ĝuste plenumas la laborpriskribon, foje finas esti pasivaj kandidatoj.
La plej bona loko por serĉi ilin povus esti profesia interreta retejo kiel LinkedIn. Fariĝu membro de talentkomunumoj, iru al interkonektaj renkontiĝoj kaj serĉu vian nunan datumbazon.
Vi devus evoluigi interretan dunganmarkon, kiu elstarigas la kompanian kulturon, sukcesajn historiojn kaj dungitojn-dungajn ligojn de via komerco por altiri ĉi tiujn kandidatojn."
Por plifaciligi vian listprocezon, uzu lertajn taksajn testojn.
Ekde la pandemio, grava parto de la monda laborantaro perdis sian dungadon, kio pliigis la nombron da kandidatoj por malfermaj postenoj.
Precipe kiam oni faras malproksime, ekzameni, provi kaj intervjui ĉiun el ĉi tiuj individuoj unuope povas esti treege imposta kaj tempopostula.
Uzante testojn por taksi malfacilajn kaj molajn kapablojn de kandidatoj, vi povas elekti perspektivojn pli rapide kaj ŝpari tempon.
Inkluzivi demandojn, kiuj bezonas multan kritikan penson kaj malfacilas por Guglo. Ekzemple, petu tipan ĉiutagan situacion de kliento, kiun la kandidato devus trakti se dungita por la rolo.
Plibonigu Viajn Merkatajn Strategiojn por Dungado
Por regule trovi homojn, uzu ĉiujn disponeblajn merkatajn kanalojn (eĉ se vi ne aktive serĉas apartan pozicion):
Antaŭ legi laboranoncon, perspektivoj validas la fidindecon de la fonto. Ili rigardos la retejon, recenzojn kaj procedurojn de la dunganta organizo, kiu afiŝis la pozicion.
Certigu, ke vi havas fortan interretan ĉeeston tra sociaj amaskomunikiloj, via retejo kaj fidindaj dungaj tabuloj.
Partoprenu en interkonektaj eventoj proaktive kaj faru impreson. Disvolvu reputacion kiel pensanto en la varbada sektoro prezentante ideojn kaj tendencojn.
Post kiam vi identigis la laborojn por kiuj vi plej bone trovas kandidatojn, mallarĝu vian fokuson poziciigante vin kiel la aŭtoritato en tiu kampo. Vi povos altiri klientojn de pli alta kalibro kaj akiri fidon de kandidatoj.
Uzu enhavan merkatadon kiel ilon: Elektu aferojn en kiuj vi fariĝis spertulo—areoj, kiuj povas multe profiti al viaj klientoj kaj kandidatoj—kaj generu enhavon ĉirkaŭ ili. Kreu bultenon, kreu blogon kaj uzu sociajn amaskomunikilarojn por disvolvi interretan sekvantaron.
Uzu bonfaman kaj konatan partneron en dungado.
Se via kompanio ne havas specialan HR-fakon, vi povus pensi pri labori kun rekruta partnero. Ĝi devas esti bonfama kompanio kun sperto kaj sperto en la kampo.
Faru vian esploradon kaj ekzamenu iliajn taksojn kaj taksojn ĉar dungado estas speciala areo kaj ne povas esti farita laŭkaprice. La plej granda aliro al dungado de la plej bona personaro estas per subkontraktita HR, kiu estas aktuala tendenco en komerco.
Havu laborpriskribon, kiu estas ekstreme klara.
Jack Sobel, la fondinto de Rabeno Meir Baal Haness Charities, dividas: "La plej bonega loko por komenci estas konscii pri la apartaj postuloj de la firmao. Ne estu fleksebla aŭ kreu la laborpriskribon dum vi iras.
Estu tiel specifa kiel vi povas; se vi elspezos tempon kaj monon serĉante iun, certigu, ke vi vere bezonas ilin. Determinu precize, kion faros la laboristo kaj kial per analizo de laborrompo."
Serĉu interne unue.
Antaŭ ol vi eĉ pensas pri plibonigi vian varbadon, unue serĉu interne. Demandu vin, ĉu interna rimedo povas plenigi la postenon? Povus esti ŝanco vastigi aŭ kunfandi poziciojn kiuj jam ekzistas. Aŭ simple translokiĝi aŭ surmerkatigi jam ekzistantan rimedon.
Se tio estos plenumita, ĝi estos simpla venko ĉar la individuo jam estis bonvenigita en la organizon kaj konas ĝiajn procedurojn.
Internaj proceduroj povas esti uzataj por reklami laborpostenojn, mezuri intereson kaj determini ĉu iuj komercaj alĝustigoj povas esti faritaj por akomodi kaj mallongigi la rekrutadprocezon.
Dungado-Marko Estas Neceso Por Sukcesa Rekrutado
Laŭ Jenny Ly, posedanto de Gowanderly: "La tago, kiam markado temis nur pri merkatado, kiel la kompania emblemo, markomesaĝo kaj konsumantimpreso, jam forpasis.
Konstrui markrekonon en rekrutado nuntempe postulas dungantomarkon. Moderna teknologio, sociaj amaskomunikiloj kaj laborreviziaj retejoj kiel Glassdoor transformis kiel entreprenoj trovas kandidatojn kaj konservas dungitaron.
Firmaoj perdas superajn perspektivojn se ilia dunganto-marko estas malforta. Kio ĝuste estas dunganto-marko, do?
Dungantomarko estas la procezo de artiki la plenan dungadosperton, inkluzive de la reputacio de firmao kiel dezirinda loko por labori, ĝia dungita valorpropono, kaj aliaj faktoroj kiuj kontribuas al ĝia alogo al ekzistantaj laboristoj.
Ĝenerale, ĝi estas metodo por kontakti nunajn laboristojn samtempe kunprenante novan laborantaron. Dungantmarko, laŭ la plej multaj entreprenoj, estas tre grava por ilia kapablo altiri plej altan talenton.
Krome, kompania markado povus plibonigi la intervjuan sperton de kandidato. Vi povas plenumi ĉi tion establante viajn dunganto-markajn celojn, eltrovante kiu estas via ideala kandidato, kaj spurante la efikecon de viaj dungantoj-marko-klopodoj."
Testu plurfoje.
Testado ĉiam estas preferinda ol unue dungado. Vi devas testi la eventualajn dungojn sendepende de ĉu vi trovas internan kandidaton aŭ havas tian bazitan sur via talenta dukto. Certigu, ke la kandidatoj, kiujn vi konsideras dungi, havas la precizajn talentojn, kiujn vi bezonas kaj la kapablojn, kiujn via kompanio serĉas, uzante aprobitajn lertajn testojn.
