Plej multaj komercaj posedantoj komprenas, almenaŭ malstreze, ke sekureco estas grava. La evidenta avantaĝo de sekureco en komerco estas, ke vi povas redukti la verŝajnecon de vundoj, akcidentoj kaj mortoj en via laborejo. Se via celo estas redukti damaĝon, ĝi estas senĝena. Tamen, plibonigi la sekurecon de via organizo ankaŭ havas aliajn avantaĝojn, kiel helpi vin konservi vian reputacion, plibonigi dungitan retenon kaj moralon, kaj eĉ ŝpari monon pri asekuro.
Estas praktikaj manieroj, kiujn vi povas igi vian organizon pli sekura, kiel forigi danĝerojn, instali barilojn kaj disponigi personan protektan ekipaĵon (PPE). Tamen, se vi volas helpi vian organizon atingi maksimuman sekurecon, vi ankaŭ bezonas sekurecan kulturon.
Kiuj estas la kolonoj por starigi sekurecan kulturon, kaj kial ĝi tiom gravas?
Kial Gravas Sekureca Kulturo?
Sekureca kulturo estas aro de internaj valoroj, kredoj kaj normoj ene de via organizo, kiuj instigas homojn agi kun sekureco kiel la ĉefa prioritato. En organizo kun aktiva sekureca kulturo, dungitoj libere kaj libervole elektas fari sekurajn agojn kaj eviti danĝerajn, eĉ kiam ili ne estas rekte kontrolataj aŭ dirite kion fari.
Sekureca kulturo estas grava ĉar ĝi modulas dungitan konduton tiel, ke ordinaraj reguloj kaj protokoloj ne povas. Ĝi estas maniero maksimumigi la verŝajnecon, ke ĉiuj viaj sekurecaj antaŭzorgoj estos sekvitaj kaj ĝuste uzataj.
La Plano
Unu el la plej gravaj fundamentaj kolonoj de sekureca kulturo estas ĝenerala plano aŭ vizio por sekureco ene de via organizo. Alivorte, vi devus havi ĝisfundan dokumentaron kovrantan kial sekureco estas grava, kiel ĝi devus esti aplikata, kaj kiel homoj devus pensi pri sekureco ene de via organizo. Kun ĉi tiu formala plano, vi havos multe pli facilan tempon ekzekuti vian sekureckulturan strategion.
Laborante kun ekstera sekureca partnero povus esti la ĝusta solvo. Kun teamo de sekurecaj specialistoj, vi povas facile kontroli sekurecajn normojn ene de via organizo, ekzameni malfortajn punktojn kaj eventuale enmeti novajn normojn kaj valorojn por fari vian komercon pli sekura.
La Kernaj Valoroj
Alia ŝlosilo de via sekureca kulturo estas la kernaj valoroj de via organizo. Kvankam estas vere, ke iuj dungitoj eble ne multe atentas aŭ zorgas pri viaj kernaj valoroj, multaj el viaj dungitoj aspiros subteni viajn kernajn valorojn, eĉ se ili ne plene konscias pri tio. Se vi inkluzivas sekurecon, disciplinon kaj respekton kiel kernvalorojn ene de via organizo, vi filtrilos homojn kiuj ne tenas ĉi tiujn kernvalorojn individue - kaj nature allogos kaj retenos pli da homoj kiuj faras.
La Novaj Dungoj
Vi ankaŭ devus efektivigi sekurecan konscion kaj konscion en viajn varbadajn kaj dungajn strategiojn. Se vi klopodas dungi kaj konservi homojn, kiuj nature emas fari sekurecon ĉefa prioritato, estas nature, ke via organizo fariĝos pli sekura. Dum intervjuoj, nepre demandi dungitojn pri iliaj pensoj, valoroj kaj filozofioj pri sekureco.
La medio
Plibonigu la laborejan medion por konservi sekurecan kulturon en la menso kaj senĝene plifortigi ĝin.
Ekzemple:
- Signoj. Simplaj signoj, kiuj listigas viajn kernvalorojn aŭ memorigas dungitojn pri la graveco de sekureco, povas efiki.
- Rememorigiloj kaj instrukcioj. Provizu dungitojn instrukciojn kaj gravajn sekurecajn memorigilojn por specifaj taskoj aŭ lokoj.
- Disponebla ekipaĵo. Ĉiam certigu, ke dungitoj havas aliron al la ekipaĵo kaj rimedoj, kiujn ili bezonas por resti sekuraj - precipe taŭge ekipita PPE por taskoj kiuj postulas ĝin.
- Malfermo kaj travidebleco. Fine, laboru proaktive por krei medion de malfermiteco kaj travidebleco. Via sekureca kulturo ne restos krom se dungitoj sentas sin sekuraj esprimante zorgojn, raportante malobservojn kaj farante rekomendojn pri kiel la laborejo povas esti pli sekura.
La Gvidado
Kiam temas pri kulturo, aferoj tendencas flui de supre malsupren. Alivorte, la agoj kaj sintenoj de viaj gvidantoj poste eniros viajn dungitojn ĉe la grunda nivelo. Certigu, ke ĉiuj viaj gvidantoj kaj kontrolistoj havas taŭgajn sintenojn pri sekureco - kaj ke ili donas bonan ekzemplon por la ceteraj dungitoj.
La Devigo
Fine, konsideru la plenumadon de viaj sekurecaj politikoj.
- Memorigiloj kaj enskriboj. Periodaj sekurecaj kunvenoj povas helpi dungitojn memori kiom grava sekureco estas por via organizo - kaj memorigi ilin pri viaj plej gravaj sekurecaj protokoloj.
- Disciplina ago. Se kaj kiam dungitoj malobservas sekureolitikojn, montru, ke ĝi gravas trudante disciplinan agon.
- Rekompencoj kaj laŭdoj. Se kaj kiam dungitoj pruvas sindevontigon al sekureco antaŭ ĉio, rekompencu kaj laŭdu ilin publike, por ke aliaj dungitoj pli probable sekvu la ekzemplon.
Establi sekurecan kulturon ne ĉiam estas facila, precipe se vi faras aferojn laŭ certa maniero dum multaj jaroj. Sed ju pli frue vi komencas fari iniciatemajn ŝanĝojn al la subesta kulturo de via kompanio, des pli frue vi povas komenci rikolti la avantaĝojn de pli granda organiza sekureco.
