La teknologiaj progresoj okazintaj tra la jaroj influis ĉiun aspekton de la sociekonomika kampo. Ĉu nuancita aŭ grandega, la diferenco estis sentata ĉie, sed des pli laŭ la maniero, kiel entreprenoj varbas profesiulojn por plenumi la celojn, kiujn ili celas.
Tia estas la fono kiam temas pri IT-pligrandigo. Longe pasis la tagoj, kiam kompanioj aŭ individuoj preferis dungi internajn dungitojn. Kun la ondo de tutmondiĝo, kiu enprofundigis la mondon, ne mirigas, ke aperis pli bonaj ebloj akiri spertulojn por viaj klopodoj.
Do, kio ĝuste estas IT-pligrandigo?
Kunlaborantaro povas esti difinita kiel la modelo uzata de kompanioj por subkontrakti profesiulojn laŭ iliaj celoj kaj starigi celojn. Aplikante la saman principon al informa teknologio, pligrandigo de IT-kunlaborantaro implicas trovi kaj dungi programistojn, kiuj ne nepre devas esti en la sama geografia loko kiel la dunganto, por labori la firmaon aŭ kompanion.
Kiel ĝi funkcias?
Estas pluraj paŝoj, kiuj implicas la funkciecon de IT-pligrandigo. Jen estas laŭ kronologia sinsekvo:
Objektiva identigo
Objektiva identigo memkompreneblas, ĉu ne? Vi devas scii la ĝustajn celojn, kiujn vi esperas plenumi, antaŭ ol provi dungi individuojn. La menciitaj celoj diktos la kapablojn, kiujn necesas havi profesiulojn, kiujn vi serĉas, la jarojn de sperto, kiujn ili devas amasigi, kaj la nombron de spertuloj, kiujn vi bezonas. Ĉi tiuj detalaj detaloj devas esti klare difinitaj por ke la subkontraktado mem estu glata.
Recenzo kaj elekto
Post kiam vi identigis, kiun ĝuste vi serĉas, komenciĝas la serĉado de la profesiuloj. Fakuloj estas trovitaj kaj reviziitaj taŭge, kio signifas, ke intervjuoj estas faritaj kaj ili trapasas testojn, kiuj certigas, ke ili plenumas la kreitajn kriteriojn kaj ke ili estas sufiĉe kvalifikitaj.
Post kiam ili estas identigitaj, dependas de la projektestro elekti tiujn, kiujn li aŭ ŝi trovas taŭgaj por esti parto de la teamo.
integriĝo
Integriĝo devas esti farata diligente por certigi, ke la akiritaj membroj de la teamo bone konas unu la alian kaj komprenas la rolojn, kiujn vi priskribis por ĉiu el ili. Integriĝo povas impliki, ke la membroj renkontiĝu, ke ili komprenu la procedurojn kaj procezojn, kiujn ili devas sekvi, kaj ensorbigi la valorojn de via kompanio en ili.
subteno
Eĉ post integrado de la membroj, vi devas ĉiam subteni ilin. Kolekti iliajn reagojn kaj certigi, ke fortaj interligoj estas konstruitaj kaj konservataj inter si, estas esenca en la funkcieco de la firmao. Nur montrante subtenon oni povas atingi efikecon kaj efikecon.
istradaj servoj kaj Kunlaborantaro
Estas klare klare, ke la diferenco inter istrado de IT-servoj kaj IT-pligrandigo estas nuancita. istrante servojn, la subkontraktada kompanio faras ĝuste tion; mastrumi la dungitaron. Kun kunlaborantaro, tamen, estas la kliento, kiu regas la bazajn operaciojn de la dungitaro. La diferenco estas simple, kiu estas la projektestro. Kun istrado de servoj, ĝi estas la subkontraktada kompanio, sed kun kunlaborantaro pliigo, ĝi estas la kliento.
Avantaĝoj de IT-pligrandigo
Kun la multego da avantaĝoj, kiujn ofertas IT-personara pligrandigo, ne surprizas, ke ĝi akiris multan konatecon tra la jaroj. Sed kio estas ĝuste la avantaĝoj, kiujn ĝi povas doni al vi?
Facileco de varbado
Post kiam vi dungas IT-dungitojn subkontraktantajn kompaniojn, ĉiuj varbaj kaj reviziaj procezoj estas zorgataj de ili. Necesaj serĉoj, intervjuoj kaj testoj estas farataj de ili por identigi spertulojn konformajn al la parametroj, kiujn vi difinis. Tial vi povas eviti la problemojn provi elekti profesiulojn el tre diversa naĝejo.
Leĝaj procezoj
La juraj procezoj kaj dokumentoj necesaj por akiri la personon, kiun vi bezonas, estas malfacila laboro, kiu eĉ limas al ĉagreno. Vi devas pagi impostojn, certigi, ke la tuta dungitaro estas pagita ĝustatempe kaj provizi siajn avantaĝojn. Tamen, kun dungitara pliigo, la spertuloj, kiuj laboras por vi, estas laŭleĝe dungitaj de la subkontraktada kompanio, kiu respondecas pri ĉio. Vi nur bezonas pagi monatan kotizon, kiu plej ofte estas riparita, kaj ĝi pritraktos la reston.
Pli malaltaj kostoj
Kun dungitara pligrandigo, vi certas, ke la kosto por disvolvi vian dungitaron estos malpliigita. Teamanoj situantaj en Eŭropo aŭ Azio plej verŝajne komandos malpli altajn salajrojn kompare kun tiuj en Usono. Ĉi tio povas signife redukti la kostojn dungi IT-profesiulojn, tiel faciligante pli grandajn profitojn.
Kun kunlaborantaro pliigo, brikaj kaj morteraj firmaoj ne necesas. Konsekvence tio ŝparas pri luokostoj, aĉetado de ekipaĵo kaj eĉ impostoj. La operaciaj kostoj do reduktiĝas per signifa marĝeno.
Aliro al specialistoj
Kun dungitara pliigo, vi povas akiri la ĝustan specon de profesiulo, kiun vi ne povus atingi en la loko, en kiu vi troviĝas. Plej ofte, vi eĉ ricevos la menciitan spertulon por prezo pli malalta ol tio, kion vi pagus, se vi havus en -domaj dungitoj. Finfine, dungitara pligrandigo provizas specialistojn adaptitajn al viaj specifaj bezonoj. Vi povas havi aliron al sperta kaj lerta laborantaro nur kiam vi bezonas ĝin. Tiel vi povas plenumi ĉiujn viajn IT-bezonojn, forigante la bezonon fari superkostajn elspezojn.
Eligo kaj grandeco de teamo
Kun la kostaj malpliigaj avantaĝoj, kiujn ofertas dungitara pliigo, vi povas dungi aliajn specialistojn, tiel pliigante la ĝeneralan grandecon de la dungitaro al via servo. Kun la sama mono, kiun vi uzus por dungi dek dungitojn en Usono, vi povus dungi dek kvin specialistojn el Azio, kiuj ofertas la saman sperton kaj sperton. Konsekvence vi povas pliigi la produktadon de via firmao.
Kiel ilustrite, evidentiĝas, ke dungitara pliigo ofertas multajn avantaĝojn. Vi devas konservi la sekurecon de via posedaĵo. Konstatante, ke la subkontraktitaj dungitoj subskribas Nediskonformajn Formojn, NDA-ojn, vi certigos, ke la esencaj informoj, kiujn viaj dungitoj venas, restos sekuraj.
konkludo
IT-pligrandigo de personaro donas sufiĉe da avantaĝoj por kaŭzi paradigman ŝanĝon en la maniero, kiel firmaoj kaj kompanioj starigas sian personaron. Ĝi estas tre rekomendinda tra la tuta mondo. Provu ĝin, kaj vi estos ravita pri la rezultoj.
rimedoj
https://www.state.nj.us/treasury/purchase/noa/attachments/m0817-mo.pdf
