Julio 27, 2016

La Lasta Dolĉa Dolĉa Letero De Yahoo CEO Al Dungitoj Post kiam Verizon Akiris Yahoo Por $ 4.83 Miliardoj!

Kiel ni ĉiuj scias, Yahoo estis akirita de Verizon kontraŭ nur $ 4.83 Miliardoj. Antaŭe, la kompanio regis la mondan reton kun pli ol taksado de $ 128 Miliardoj. Aferoj multe ŝanĝiĝis en la pasintaj jaroj kaj Yahoo perdis sian tenon en la Vetkuro. Yahoo iam provis akiri Google, sed hodiaŭ Yahoo akiris eĉ pli malaltan taksadon ol tio, kion Google proponis al Yahoo. Estas multe por lerni de la altigo kaj falo de Yahoo Inc. por komencantaj Entreprenistoj.

Yahoo Marissa Meyer

Tamen, la ĉefministro de Yahoo, Merissa Meyer, ŝajnas esti feliĉa pri la interkonsento kaj skribis gratulan leteron al ĝiaj dungitoj kaj ankaŭ traktis la planojn por la 1-a 2017 en la letero, kiun vi povas legi sube;

Kara Yahoos,

Antaŭ momentoj, ni anoncis interkonsenton kun Verizon por akiri la operacian kompanion de Yahoo. Ĉi tio kulminas rigoran, ĝisfundan procezon dum multaj monatoj, kaj donas bonegan rezulton por la kompanio. La hodiaŭa anonco ne nur alportas al ni gravan paŝon al disigado de la operacia komerco de Yahoo de niaj aziaj akciaj akciaj interesoj, sed ĝi ankaŭ prezentas ekscitajn ŝancojn akceli la transformon de Yahoo. Inter la multaj entoj, kiuj montris intereson pri Yahoo, Verizon kredis plej multe en la grandega valoro, kiun ni kreis, kaj en kia kombinaĵo povus alporti niajn uzantojn, niajn reklamantojn kaj niajn partnerojn.

Jen bona momento por pripensi la ĝisnunan vojaĝon de Yahoo.

Yahoo estas kompanio, kiu ŝanĝis la mondon. Antaŭ Yahoo, la interreto estis registara esplorprojekto. Yahoo humanigis kaj popularigis la retejon, retpoŝton, serĉon, realtempan amaskomunikilaron, kaj pli.

Kio vere distingas Yahoo estas la komuna pasio krei grandajn produktojn por niaj 1B + -uzantoj, kaj per tio transformi la mondon por pli bone. Vi povas klare vidi tiun spiriton, tiun devontigon, tiun batalon en la laboro, kiun ni faris kune dum la pasintaj jaroj. Ni celis transformi ĉi tiun kompanion - kaj ni faris nekredeblajn progresojn. Ni kontraŭbatalis multajn el la tektonaj ŝanĝoj de malpliiĝantaj heredaj kompanioj, kaj konstruis Yahoo-on sendube pli fortan, pli facilan kaj pli modernan. Ni triobligis nian poŝtelefonan bazon al pli ol 600 milionoj da monataj uzantoj, ni investis kaj konstruis Mavens de esence nulo en 2011 en $ 1.6B de GAAP-Enspezo en 2015, ni simpligis kaj modernigis ĉiujn aspektojn de niaj konsumaj produktoj, kaj, kun Gemini kaj BrightRoll, ni draste plibonigis niajn reklamajn produktojn. Ĉi tio nur skrapas la surfacon de tio, kion ni atingis ... kaj ni ĉiuj scias kiom multe da laboro necesis por atingi ĉi tien.

Estas pro tiu malfacila laboro kaj fortikeco, ke Yahoo realigos mirindajn ŝancojn en sia sekva ĉapitro.

Ĉi tiu vendo ne nur gravas paŝon en nia plano malŝlosi akciulan valoron por Yahoo, ĝi ankaŭ estas bonega okazo por Yahoo konstrui pluan distribuadon kaj akceli nian laboron en poŝtelefonoj, filmetoj, denaskaj reklamoj kaj sociaj. Kiel unu el la plej grandaj sendrataj kaj kablaj kompanioj en la mondo, Verizon malfermas la pordon al vastaj distribuaj ŝancoj. Kun pli ol 100 milionoj da sendrataj klientoj, komuna vidpunkto pri la graveco de poŝtelefona kaj videa reklamteknologio, profunda enhava fokuso per AOL, Verizon alportas klarajn sinergiojn al la tablo. Kaj kun iliaj agresemaj celoj kreskigi tutmondan spektantaron al 2B-uzantoj kaj $ 20B-enspezoj en la poŝtelefona komerco ĝis 2020, la produktoj kaj marko de Yahoo estos centra por atingi ĉi tiujn celojn. Kunigi fortojn kun AOL kaj Verizon helpos nin atingi grandegan skalon en poŝtelefonoj. Imagu la distribuajn defiojn, kiujn ni solvos, la amplekson, kiun ni atingos, la produktojn, kiujn ni konstruos, kaj la reklamantojn, kiujn ni atingos nun kun Mavens - ĝi estas nekredeble konvinka.

La strategia procezo kreis multan necertecon, sed nia nekredeble lojala kaj sindediĉa dungita bazo antaŭeniris al ĉiu defio laŭ la vojo. Tra la unua duono de la jaro, ni plenumis niajn funkciajn celojn kaj superis la planon. Sed cetere estas aferoj, kiujn vi ne povas mezuri, kiel la pasio de la homoj malantaŭ la produktoj. La teamoj ĉi tie ne nur konstruis nekredeblajn produktojn kaj teknologiojn, sed konstruis Yahoo en unu el la plej ikonecaj kaj universale ŝatataj kompanioj en la mondo. Unu, kiu daŭre efikas la vivon de pli ol miliardo da homoj. Mi estas nekredeble fiera pri ĉio, kion ni atingis, kaj mi estas nekredeble fiera pri nia teamo. Por mi persone, mi planas resti. Mi amas Yahoo, kaj mi kredas je vi ĉiuj. Gravas al mi vidi Yahoo en sia sekva ĉapitro.

Dum ni laboras por fermi ĉi tiun interkonsenton en la unua trimonato 1, estas pli grave ol iam ajn, ke ni kunvenu kiel unu tutmonda teamo por daŭre plenumi nian strategian planon dum la resto de la jaro. Ni transdonis la unuan duonon de la jaro kun fiero, atingante niajn celojn. Nun dependas de ni kalkuli la finajn kazernojn de Yahoo kiel sendependa kompanio.

Yahoo estas kompanio, kiu ŝanĝis la mondon. Nun ni daŭros, kun eĉ pli granda skalo, kune kun Verizon kaj AOL.

danke,

Marissa

Faru, sciigu al ni, kion vi pensas pri Merissa Meyer-vidoj en viaj komentoj sube.

Redaktista Elekto

Pri la aŭtoro 

Imran Uddin


{"email": "Retpoŝta adreso nevalida", "url": "Reteja adreso nevalida", "required": "Bezonata kampo mankas"}